现如今是互联网时代，对于传统企业来说，如何才能利用互联网，让自己的企业做大做强呢，北京智本家教育管理为传统企业董事长、总经理、创始人、高管团队提供了，传统企业互联网转型特训课程，由业内的教授，针对各个企业的特点，制定合适的教学方案，让您深入透彻的了解互联网的特性，并有效的利用互联网，取得更好的企业发展和营销突破。

1、海峡两岸的管理学专家联袂讲授，权威正统的管理理论与企业实战相结合，让你真正认识经营管理的本质，用新的运营理念和方式去颠覆竞争对手。

2、不炒作概念而是深入研究并解决企业实际问题。

3、咨询顾问（辅导顾问团队来自宝洁、德勤等知名企业）全程现场辅导，现场答疑解惑，找到营销突破的路径！

4、有机会共享百万智本家俱乐部企业精英资源，展开联盟商务合作，实现共赢。针对有融资需求的移动互联网项目进行项目路演，聆听专家精彩剖析点评；

6、班级学员对优秀的项目可以进行联合投资，有机会成为伟大公司的股东。

学习对象：传统企业董事长、总经理、创始人、高管团队

学习时间：2014年10月23-26日（4天3夜）

2014年12月18-21日（4天3夜），合计8天6夜。

上课地点：北京

课程费用：29800元/家企业，每家企业限报2人，食宿自理。

课程限制：为课程效果，仅限25家企业。

【课程受益】

抓住时代发展机遇，借力互联网思维的力量让企业发展倍增、利润倍增；

学会互联网时代思考问题模式、创新思维，用互联网思维解决企业发展问题；

借助平台的力量、圈子的力量、对接的力量实现企业价值化；

加入智本家互联网思维CEO俱乐部，优秀学员更有机会加入百万智本家培养计 划，与行业大佬同行。

黄恒学老师：北京大学政府管理学院教授，管理哲学集大成者

张建平老师：对外经贸大学国际商学院副院长，中国著名投融资与公司理财专家

任礼信老师：中国式企业家身心和谐导师，创三年上万企业家的教练训练记录

冯仁厚老师：华人策略管理专家，蓝海战略顾问师，创新经营专家

陈生民老师：清华大学经管学院领导力研究中心教授，两岸知名的领导力权威

李xa0 德老师：上海交通大学管理学院教授，中国人力资源管理培训人

张鼎昆老师：清华大学管理变革管理领域博士后，“管理场思维”学说创立者

何万斌老师：著名的互联网思维专家，稻盛哲学研究学者

总顾问：李宝山教授，中国人民大学商学院首任学术委员会主席

陈生民教授，清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员

总策划：邹晓徽博士，智本家管理教育集团总裁，睿博商学院执行院长

有梦想，有强烈创新愿望，立志不凡各行各业企业副总经理以上人员、政府官员以及致力于向移动互联网拓展和转型企业家等。 总之，以下三种人是我们的招生对象，其他一概不收。

1、对互联网产业化、产业互联网化抱有极大热情；

2、对互联网情境下的战略、商业模式、营销、组织如何重构有一定独立思考；

3、愿意改变自我，愿意颠覆自我的人。

部分：互联网大势，传统企业何去何从？

模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）模块三：传统企业的互联网转型路径（怎么样转型）

第二部分：转型心法（1）——商业模式的蓝海思维创新

模块一：产品售卖→用户运营 实战演练：重新定位你的盈利模式

模块二：资源导向→数据驱动 实战演练：重新定义你的核心竞争力

模块三：社群商业 实战演练：重新设计你的商业模式

第三部分：转型心法（2）——经营模式创新

模块一：以体验为核心产品体系重建 实战演练：打造一款让用户尖叫的产品

模块二：以口碑为核心品牌打法重塑 实战演练：新品上市社会化营销策划

模块三：以数据为核心的 O2O运营模式重构 实战演练：为你的企业设计 O2O运营模式

第四部分：转型心法（3）——管理模式创新

模块一：以用户为中心的组织设计

模块二：以效率为核心的管理方式

模块三：以人性为核心的激励机制 实战演练：设计你的互联网化组织与考核激励制度

模块四：传统企业组织变革核心问题

第五部分：传统企业拥抱互联网思维之终极战略对话